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宣扬企业文化建设和谐站队

时间:2019-06-14  点击:614


       作者:王永强
塘洁油库现隶属于中石化股份有限公司管道储运分公司京唐处,于2007年12月1日根据总部专业化整合的要求,由中石化天津石油公司塘洁油库南疆分库和天津石化公司码头作业部整合成立。截止目前已经运行4年时间,人员由整合初期人员达到197人调整为76人,领导班子人员由最初的9人,调整为现在的4人。 
  在油库整合初期,由于原天津石化公司与管道储运公司两大公司企业经营模式、管理方式、职工待遇方面存在较大差异,使原天津石化公司划转人员思想波动较大。职工之间沟通不畅,严重影响油库的安全生产和职工队伍稳定。油库深知要想改变职工现状,仅仅依靠单纯的政治思想工作,是远远不够的。必须依靠核心的价值观把原来不同文化背景下职工的不同价值取向、处世哲理统一在一个价值观体系中,给职工以心理上的约束和行为上的规范,充分调动职工的积极性和创造性,从而提升油库的整体战斗力。 
  企业文化建设是以“人”为中心,把尊重人、培养人、充分发挥人的积极性和创造性作为共同的出发点,这就为油库开展活动找到突破口,为此油库从以下几个方面做好油库的企业文化宣讲工作。 
  一、树立“以人为本”理念,确立统一的价值观 
  作为一个新整合的企业,油库领导既是油库的核心领导者,也是企业文化宣讲的推行者。面对油库职工人心浮动的现状,应该从稳定油库工作、保证安全生产的全局出发,要树立“以人为本”理念,冷静处理职工思想中出现的各类问题。在对职工进行思想教育中首先引进企业文化的核心价值观理念,是转变职工思想认识的有力渠道。油库以科学发展观活动为指导,对职工开展“四感”教育。 
  第一,创造“一体感”的氛围。针对天津石化划转职工在潜意识里认为自己是被整合职工,对职工进行企业价值观的宣讲,确立了职工做为企业的主人,无论以前是储运公司的老职工,还是经过整合后成为储运公司的新职工,我们都是储运公司这个大家庭的一员,都是企业发展的中流砥柱的观念。 
  第二,形成“相融感”。在企业价值观的宣讲过程中,油库发挥了党组织的战斗堡垒作用,号召党员、干部主动联系群众,与群众结对子,帮他们答疑解惑。并组织油库党员深入基层班组,特别是对反映问题集中的班组进行重点帮扶。通过与班组职工同劳动、召开座谈会、征集意见表等形式增进员工之间的了解和信任,形成了彼此之间的“相融感”。 
  第三,传递“公平感”。储运公司的企业核心价值观指出“为社会奉献财富,为企业创造效益,为员工提供发展平台”做为原天津石化划转职工,最为关心的也就是随着企业经营模式的改变新单位能否满足职工的发展需求。这一点为他们做了最好的诠释。使职工找到了前进的方向,而在潜意识中也认识到只要个人坚持不懈地努力,在新的单位同样能实现自身价值,享有由个人努力而带来的各种收益。 
  第四,激发“创新感”。职工逐渐对企业价值观有了理性的认识,而这种认识逐渐转化成为工作中的一种推动力,激发了职工的工作热情,在职工中出现了“四多现象”:即在宣讲活动中职工主动提出油库发展方面合理化建议的人多了;帮扶对象主动找党员反映问题的人多了;普通群众对党员、干部的工作提建议的人多了;关心油库安全生产的人多了。这一可喜现象的发生表明了员工的“创新感”在加强。通过宣讲逐渐明白了只有通过共同的创新才能加速融合、谋求发展的道理。 
  二、建立视觉识别系统,增强职工的企业归属感 
  建立视觉识别系统是更好地宣贯企业文化的手段,通过视觉识别系统的建立为职工创造一个静态的企业文化环境。使职工置身其中能从多角度感受企业文化的熏陶,有利于职工对内提高素质,对外塑造企业形象。塘洁油库坐落在天津港南疆石化小区,做为京唐处对外的窗口单位,油库职工的精神风貌直接反映了企业的形象和素质。为此油库成立了专门的企业文化视觉识别系统领导小组,专门负责油库的企业文化视觉识别系统的建立。 
  油库采用了请进来走出去的学习模式,组织专业技术人员、班组长、优秀职工代表先后参观了管道储运公司标杆站库,使广大干部职工在学习过程中对企业文化视觉识别系统有了更为直接的感性认识。油库结合实际情况在办公区域悬挂了廉洁文化宣传画,并设立了宣传展板,展板内容包括储运公司的廉洁文化建设宣传资料、安全文化、油库的站务公开、油库的双文明建设成就展等内容。油库的企业文化小组定期对展板内容进行更新。使职工在工作岗位上触目可及。 
  通过油库视觉识别系统的建立,油库的各类宣传展板成为了职工了解油库发展的窗口,特别是站务公开栏更是成为职工了解政策,发扬民主的平台。站务考勤公开、奖金分配办法公开、职工食堂经费公开、工会费用使用情况公开等职工的关心问题,热点问题均在公开栏中给予宣布,一切透明,阳光。也就是在“润物细无声”的文化渗透中,职工的企业归属感逐渐加强。 
  三、以丰富的文化活动为载体,增加员工队伍的自豪感 
  开展职工乐于参加的文化活动有益于职工进一步理解企业文化,有益于职工产生一种对企业的依恋感,有益于增加职工队伍的自豪感和凝聚力。为此油库提出了以文化活动教育人,以素质活动提高人,以宣传活动感染人,以体育活动锻炼人的目标。 
  企业文化融合速度,离不开一支具备高素质,高执行力的职工队伍。油库自整合之日起,结合原天津石化划转职工的技术档案,进行有针对性的技术培训,首先通过培训使划转职工顺利通过京唐处组织的岗位技能鉴定。其次针对油库职工部分人员的岗位变动,及时对其进行新岗位培训,在最短时间内让他们达到上岗资格。对职工进行职业礼仪培训,企业规章制度培训,对企业文化的宣讲内容更是以提纲、宣传册的形式下发班组,通过对职工的宣教,职工将对企业文化的理解逐渐渗透到工作中,以企业文化的要求来衡量自己的一言一行,并形成了一种思维惯性,增强了职工的自豪感。 
  油库始终不偏离企业文化宣讲为油库的安全生产服务这一主旨。在2011年油库承担接卸转输南帕斯凝析油的工作中,油库的企业文化宣讲小组更是将本质安全为主题进行企业安全文化巡回宣讲,宣传各类气防预案,开展不同形式的事故演练,使油库干部职工的凝聚力进一步加强。油库在组织的各类体育活动中,通过他们树立塘洁油库健康向上的精神风貌。2008年至今油库在储运公司以及京唐处的各类体育比赛中,推选了男篮球队员陆国钦、男子乒乓球队员冯宝江等代表京唐处参加储运公司的选拔赛,参加储运公司文艺汇演均取得了不错的战绩。比赛既锻炼了职工的体能同时也增强了职工对企业的依恋感。 
  截止目前,塘洁油库已经运行了四年时间,原油收、转输量双双突破千万吨,年。并成为中石化在华北地区唯一家接卸转输南帕斯凝析油的单位,为公司赢得了声誉。油库在企业文化融合过程中经历了由在差异中求磨合,在磨合互通中求融合的渐变过程,油库上下呈现出一种积极、向上、健康的工作氛围,如今油库干部职工正向着建设储运公司标杆站库的目标迈进。 
  (作者单位:管道储运分公司京唐处)


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2019-06-14

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