[政工视点]深化改革背景下的国企思想政治工作创新研究

本文发表于《现代企业文化·理论版》 2020年24期

谭光勇

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-069-02

摘 要 在国有企业深化改革的背景下，国企思想政治工作如何适应新形势，紧扣企业改革发展主线主动创新，促进企业高质量发展，是国有企业必须研究的重要课题。本文在分析国企思想政治工作现状与问题的基础上，提出了思想政治工作创新的对策。

关键词 深化改革 国企 思想政治工作 创新

当前，在深化国有企业改革的新形势下，创新国企思想政治工作的观念、内容、方法和机制，推动其与中心工作深度融合，对于促进企業改革向深层次推进，调动广大干部职工的工作积极性、创造性，进而实现企业高质量发展，具有重要的现实意义。

一、深化改革背景下国企思想政治工作创新的重要意义

国企思想政治工作是一项引导人、教育人、凝聚人、鼓舞人的工作，是企业管理工作和其他一切工作的生命线，是国企的优良传统和独特优势。

当前，企业改革的力度越来越大、越来越触及深层次的矛盾和问题，职工比以往任何时候都更加关注企业的机制和效益，更加关注自身的发展和利益。与此同时，经济的发展、社会的进步、创新的加强，不断引起企业职工价值观念、思维方式、行为模式等各方面的变化。这些变化，势必引发国企思想政治工作的变化，增加国企思想政治工作的难度。

面对这些新情况，思想政治工作唯有主动创新，才能与企业的战略创新、机制创新、科技创新协调一致，才能增强感染力、亲和力、吸引力，才能转换成促进企业改革发展的不竭动力。

二、深化改革背景下国企思想政治工作的现状与问题

在国企深化改革的实践中，思想政治工作呈现新的特点，部分企业没有认识到创新思想政治工作的重要性，没有对其进行相应的改进创新，没有充分发挥它的优势，出现了不相适应的问题[1]。

（一）思想政治工作与改革发展管理工作脱节

一些国企思想政治工作部门的设置与研发、生产、经营管理机构的改革调整不相适应，思想政治工作与生产经营工作没有深度融合，存在不协调和相互脱节的现象。

（二）思想政治工作的针对性和实效性不强

随着国企改革的深化、体制机制的变换，势必会打破既有利益格局，触及部分群体的直接利益。部分国企在深化改革中，对员工的思想波动进行针对性的引导不力，实效性不强，导致部分员工产生抵触情绪和不平衡心理，使得思想政治工作理顺情绪、稳定企业的任务更为繁重。

（三）思想政治工作与深化改革的新特点不适应

深化改革实践中的思想政治工作具有一些新特点，要求思想政治工作者从物质利益与思想理论的结合层面解释和处理问题，既不能回避复杂的现实，也不能放弃主旋律的引导，而是要采取平等的、而不是说教的姿态对员工普遍关注的疑点、难点、热点问题进行疏导。创新思想政治工作，积极适应新特点、开辟新途径、探索新办法，是国企深化改革过程中必须解决的现实问题[2]。

三、深化改革背景下国企思想政治工作的创新对策

在深化国有改革的背景下，思想政治工作必须紧跟改革步伐，适应发展要求，主动创新工作观念、内容、方法和机制，不断提升工作成效，在促进国企高质量发展中彰显思想政治工作的独特作用。

（一）紧跟改革步伐，主动创新观念

企业思想政治工作必须融入国家经济转型和国企深化改革的新形势，深刻把握国企改革的方针政策，不断优化工作观念，使之契合时代特点、符合政策要求、吻合改革进程。一是要优化政治观念。深化国有企业改革，是党中央和国家作出的重大决策部署，有利于释放国企发展活力、增强市场竞争力、夯实国民经济基础。开展思想政治工作，必须深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把宣传贯彻深化国企改革方针政策作为重要任务，发挥思想政治工作的独特优势，保障各项改革举措落地落实。二是要优化发展观念[3]。要用发展的眼光看待经济发展新变化、新趋势，看待企业改革的新矛盾、新痛点，主动革除墨守成规的陈旧观念，加强对企业思想政治工作的顶层设计和前瞻思考，紧密围绕改革发展的实际，努力为企业稳健发展营造良好的内外部环境。三是要优化市场观念。企业思想政治工作要积极适应“市场规律”，以“市场规律”探析企业发展难题和职工心理矛盾的根源，不断扩展工作外延，全面融入到企业的发展战略、科技研发、生产管理、营销服务、企业文化等各个领域，扩大思想政治工作与中心工作的接触面和结合点，着力提升思想政治工作的“市场效益”。

（二）注重实际效果，主动创新内容

企业思想政治工作必须注重实际效果，“虚功实做”，通过创新内容，丰富内涵，大幅度地提升思想政治工作的实际成效。一是要强化理想信念教育。切实加强政治建设，加强理想信念、企业价值观、企业精神、企业文化教育，把帮助员工树立正确的政治观、价值观、人生观摆在思想政治工作的突出位置，夯实员工的共同思想基础；要把学习贯彻落实新时代高质量发展理念贯穿于企业生产经营全过程，渗透到日常工作中，转化为广大干部职工的自觉意识和行动，转化为推动企业高质量发展的内在动力。二是要强化企业形势任务教育。要围绕改革发展形势和生产经营任务，持续开展诸如“提高文明程度”“提升品牌形象”“提高竞争能力”“提高发展能力”等主题实践活动，使广大员工始终保持主动创新、艰苦奋斗、担当作为、锐意进取、清正廉洁的精神状态。三是要深入开展维护企业和社会稳定的教育。改革越深入，维护稳定的任务越繁重。随着改革的不断推进，要把释疑解惑、化解矛盾、引导情绪、凝聚人心、稳定队伍的工作，作为新形势下企业思想政治工作的重要内容。四是要高度重视现代知识教育。切实加强现代经济、文化、科技、金融、法律、信息、网络、操作技术等多方面知识的普及教育，把对企业深化改革、加快发展有用的管理知识和科研成果，对丰富职工精神生活有益的精神产品，作为企业思想政治工作的有效载体，以改善知识结构，提高科技含量，突出时代特点，增强思想政治工作的引领力和创新力[4]。

（三）把握改革趋势，主动创新方法

随着企业改革的深入、内部要素的变化，思想政治工作的方法也必须与时俱进地进行创新。一是要由单一性向多维度转变。既要形成党政工团各级组织齐心协力、高效协作的合力；也要完善多维度、多层面的工作载体，使思想政治工作呈现出丰富、多元、活跃的局面。二是要由传统型向智能型转变。企业思想政治工作不能再停留于工作人员说教、发文开会传达、学习研讨领会的层次上，而要紧跟时代发展节奏，推动思想政治工作方法走向智能化。既要运用互联网媒体平台、大数据分析技术、网络社交平台，建立思想政治工作的新阵地；又要熟练运用心理学、统计学、分析学、教育学等相关学科知识，提升思想政治工作的科学水平。三是要由灌输型向渗透型转变。新的时代背景下，国企职工的地域分布广、信息接触多，思想呈现多样化、自由化等特点，思想政治工作必须改变传统的灌输型教育，转向渗透型教育方式。要把思想政治工作的重点内容渗透到企业制度的管理要点中，渗透到职工社交平台中，渗透到群众性文体活动中，约束行为、渗透思想、寓教于乐，充分体现新形势下思想政治工作全覆蓋、渗透式、灵活化教育的特点，增强思想政治工作的渗透力、引导力、感染力。四是要由解决思想问题向解决物质问题转变。市场经济环境下，比起思想关怀，职工越来越关注实际利益。思想政治工作要达到效果，一方面要靠真理的力量和人格的魅力，去影响职工的精神观念；另一方面也应更加注重职工的物质利益诉求。企业思想政治工作必须把解决思想问题与解决物质问题结合起来，在为职工办实事、解难题中发挥出更强的号召力、说服力、凝聚力[5]。

（四）融入企业管理，主动创新机制

要积极探索思想政治工作深度融入企业管理机制的方式途径，进一步创新企业的组织架构体系、管理制度流程和绩效考核机制。一是要创新领导机制。要坚持党组织统一领导，促进形成企业不同治理主体共同负责的局面。各个治理主体既要对企业改革发展和经济效益负责，也要对企业党的建设和思想政治工作负责，加快构建立体化、全方位、多层次的思想政治工作格局。二是要创新管理机制。要明确界定不同治理主体和各级领导干部的责任内容，在组织架构设置、工作人员配备、管理运营机制等方面统筹谋划，融入企业管理各个环节，实现管人、管经营与管思想的有机结合。通过创新工作机制，形成企业思想政治工作高效运作的新格局。三是要创新考核机制。同步量化思想政治工作和生产经营业务工作的考核要点，制定考核清单。把思想政治工作与中心业务工作的考核有机结合起来，使两者同步部署、同步推进、同步考核，实现良性互动。把考核结果作为评价干部业绩的重要依据，与干部的绩效薪酬挂钩，与干部的评先评优挂钩，与干部的提拔任用挂钩，增强考核的科学性，增强考核的导向激励作用，以考核的制度化促进思想政治工作的常态化。四是创新投入机制。要着眼企业长远发展目标，把思想政治工作纳入企业发展的整体规划之中，采取有效措施，统筹建立企业思想政治工作的资金来源渠道和人员培养渠道，形成必要的投入机制，为更好地把企业思想政治工作的各项任务落到实处，提供全面的物质保证。

四、结语

在深化企业改革的过程中，国企应该紧跟时代步伐，不断加强思想政治工作的研究，主动创新思想政治工作的观念、内容、方法和机制，使之更加适应新时代的发展要求，有力推动企业改革向深层次推进，实现高质量发展。

参考文献：

[1]王大伟.浅论新时期国有企业的思想政治工作[J].内蒙古石油化工，2005（04）.

[2]寇从俊.论全球化背景下思想政治工作创新的若干思考[J].湖北社会科学，2004（10）.

[3]韩晶.浅谈全面深化改革背景下创新勘察设计企业思想政治工作[J].中国市场，2015（27）：182-183.

[4]张晶晶.国企党建思想政治工作的创新研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（01）：66-67.

[5]陈懋元.新时代国企思想政治工作的职能定位与模式创新探析[J].现代国企研究，2018（22）：250.

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2021/12/05